23 dic. 2015

gCuenta os desea feliz navidad 2015

Nuestro grupo de empresas gCuenta & Yavoi  te quiere felicitar la navidad con el mejor de todos los deseos :)


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24 nov. 2015

Nuevo billete 20 euros, en circulación este 25 de Noviembre


Hoy nuestro departamento de grandes cuentas te recomienda este post sobre el nuevo billete de 20€, el más falsificado de todos, está a punto de salir del horno. El próximo miércoles 25 de Noviembre el Banco Central Europeo (BCE) pondrá en circulación este nuevo billete en los países de la eurozona.

Hace varios meses jugábamos al Tetris para conocer sus nuevos elementos de seguridad. Como recordarán (ya en su momento escribimos sobre los nuevos billetes de cinco y diez euros), este nuevo billete de la serie Europa se integra en un programa de reciclaje de monedas y billetes físicos con el objetivo de dificultar las falsificaciones, y afectará a los siete billetes de euros actuales.

La autenticidad de los nuevos billetes de euros de euros es fácil de verificar utilizando el sencillo método TOQUE, MIRE y GIRE: tacto inconfundible, según asegura el BCE, ventana y marca de agua con retrato e hilo de seguridad mirándolo a trasluz y retrato de Europa en la banda plateada del billete al girarlo, entre otros elementos de seguridad que, en teoría, se lo pondrán muy difícil a los falsificadores.
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5 nov. 2015

Qué es un coach y consejos para un coaching efectivo











Hoy nuestro departamento de grandes cuentas te recomienda este post sobre coach y consejos para practicar un coaching efectivo.

El coaching es una técnica de formación de empleados que se debe realizar cuando un empleado debe mejorar alguna destreza en su trabajo o lo requiere para un posible ascenso, debe ser felicitado por realizar alguna destreza en especial o existe una retroalimentación tan baja en la empresa que no mejora el rendimiento laboral. Sobre todo, se debe realizar cuando se considere que sea necesario, ofreciendo nuevas habilidades y positivismo en los beneficiados por esta circunstancia.

Los coaches aconsejan, ofrecen una dirección, proporcionan un feedback, crean tareas para desarrollar las habilidades y orientar hacia el logro a las personas a las que instruyen, anticipando problemas y encargándose de ofrecer recursos.

El coach se encarga de escuchar de una forma tan particular que es capaz de conocer y hacer que la persona a la que forma se de cuenta de sus propias opiniones y necesidades. Para ello, un coach debe ser honesto, comprometido e intentar impulsar el logro de las demás personas. También puede trabajar los estados de ánimo de la otra persona, aunque su principal búsqueda es la de la acción y resultado de la persona a la que forma mediante el diálogo en que orienta sin intervenir más que lo necesario.

Lo principal que debe lograr un coach es conseguir mayores resultados, ahorro de tiempo y capacidades, ofrecer una nueva pasión y emoción por el negocio, ampliar las habilidades en la empresa, saber cómo llegar la vida personal y profesional, mejorar la visión estratégica y mucho más. Cada coach trabajará con la otra persona con el objetivo de conocer las necesidades que se busca potenciar. El coach es el líder que planifica el crecimiento personal y profesional de la persona que se ha puesto en sus manos, y este es su principal objetivo.

El coaching se basará en ser concreto y utilizar un lenguaje concreto, en una responsabilidad compartida en que se puede trabajar en unión para la mejora del desempeño, en un intercambio de información con preguntas y respuestas, en una forma definida en que se conocen las metas y aspectos específicos y en el respeto.

El coaching es una técnica muy interesante para desarrollar habilidades de forma más efectiva, y que se utiliza principalmente para gerentes y altos cargos pero se puede realizar en los talentos, empleados y equipos. No se debe ver como un gasto innecesario, ya que según unos estudios las empresas que han aplicado sesiones de coaching han logrado recuperar la cantidad invertida por cinco.
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26 oct. 2015

¿Llevarías un vestido con el logo de Twitter o Instagram?



¿Llevarías un vestido con el logo de Twitter o Instagram?, las redes sociales se vuelven diseños, nuestros electricistas en Valencia te recomiendan este post para saber mas sobre ello:

¿Lucir un vestido inspirado en el logo de Twitter, Google o Facebook?, es posible. Marije, la joven holandesa que se encuentra detrás de la cuenta de Instagram @mydrawingsxoxox ha esbozado 13 sketches en los que ha mezclado moda y redes sociales, tomando como idea principal los logos de éstas últimas. El resultado ya cosecha miles de likes en las redes.

Vestidos realizados con carne animal, muebles que dejan de serlo para transformarse en diseños, prendas que cobran vida propia asemejándose al latido de un corazón… son pocos los recovecos existentes para que un diseño logre sorprendernos, no obstante, siempre hay algún resquicio que dan lugar al asombro y la admiración.























Ejemplo de ello son los sketches inspirados en las redes sociales, creados por una chica de 14 años cuyas imágenes se han convertido en el último hit de Instagram con 9000 likes y casi 1000 comentarios.

¿Lograremos ver hecho realidad alguno de estos originales diseños?

Fuente: Trendencias.com

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13 oct. 2015

El paso del tiempo a través de las tarjetas de visita

Hoy nuestro departamento de grandes cuentas quiere mostrarte la importancia y el paso del tiempo a través de las tarjetas de visita, con ellas vamos mas allá de la mera presentación de quien es una persona, a que se dedica o a que empresa representa.

La impresión que debe causar nuestra tarjeta de visita en quien la lea es fundamental para diferenciarnos del resto de profesionales o empresas de nuestro gremio, por eso hoy os queremos mostrar algunas tarjetas de visita de profesionales de distintos sectores y épocas, que seguro conoces y no imaginabas como podría ser su tarjeta, esperamos que te gusten, os dejamos con Abraham Lincoln, Albert Einstein, Andy Warhol, Arnold Schwarzenegger, Donald Trump, Houdini, Barack Obama, Lady Gaga & Walt Diney ;)




























Fuente imágenes: uk.complex.com

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8 oct. 2015

5 acciones para ahorrar luz

Nuestro departamento de grandes cuentas te recomienda 5 acciones para ahorrar en el nuevo recibo de la luz.

Esta semana entra en vigor la nueva tarifa eléctrica. Con ella, los clientes pagarán por la luz según el precio que cotice en el momento de consumirla. Esto implica que el coste cambiará cada hora. Desde iWop se dan las claves para no encontrarse sorpresas con la factura.

1. Sustituir las bombillas incandescentes y de bajo consumo
Uno de los primeros consejos que hay que poner en práctica, tal y como destacan desde iWop, es cambiar todas las bombillas que aún se tengan incandescentes y de bajo consumo en la casa por bombillas de tecnología LED de alta eficiencia. Este cambio, representa un ahorro energético de más del 96% (a día de hoy esta eficiencia solo se obtiene con la bombilla iWop E27).

2. Apostar el autoconsumo
Por otro lado, otra de las propuestas que ayudan a reducir el gasto en el consumo de la electricidad en el hogar, es aprovechar al máximo la luz solar en la medida de lo posible. Esto puede hacerse a través de la instalación de sistemas de autoconsumo, como paneles solares fotovoltaicos.

3. Si no se usan: apagar los aparatos eléctricos
Otra de las cuestiones clave en lo que se refiere a consumir menos luz es algo que, a priori, parece no tener importancia. Se trata de la luz piloto con la que cuentan numerosos aparatos eléctricos (stand-by). Esta luz, aunque no lo parezca, consume bastante por lo que es conveniente apagarla cuando no se utilicen, la forma mas sencilla y mas barata de hacerlo es utilizando regletas y cronotemporizadores

4. Aprovechar la luz natural
Del mismo modo, desde iWop se aconseja que es conveniente utilizar al máximo la luz natural. Muchas veces se tiende a cerrar cortinas o persianas y encender lámparas, cuando en varias ocasiones es posible usar la luz natural.

5. Los electrodomésticos: por la noche
Por último, y teniendo en cuenta que con el nuevo tipo de facturación el precio será según la cotización, es muy recomendable utilizar los electrodomésticos de alto consumo (lavadora, secadora y lavavajillas) en horario de menor demanda. Este horario sería entre las 23:00 y las 07:00.


Fuente: finanzas.com

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29 sept. 2015

¿Cuáles son los bancos que cobran más comisiones?













Nuestro departamento de grandes cuentas te recomienda este post sobre cuáles son los bancos que cobran más comisiones.

Durante el período del mes de julio a septiembre de 2014 la asociación FACUA realizó un estudio comparativo sobre las comisiones de mantenimiento anual, apunte o administración, ingreso de cheques, tarjetas, transferencias y descubiertos que aplican dieciséis entidades bancarias a las cuentas corrientes y libretas de ahorro de sus clientes.

Este análisis se ha realizado teniendo en cuenta el perfil de cliente que paga cada mes seis recibos mediante domiciliación bancaria, realiza siete pagos con tarjeta de débito y al menos uno a crédito, además cada año efectúa dos transferencias, dos ingresos de cheques, abona otros dos recibos no domiciliados, se queda dos veces al año en descubierto y realiza una reclamación de dicho descubierto.
Teniendo en cuenta dos supuestos, el del usuario que tiene una cuenta corriente sin domiciliar la nómina, la prestación por desempleo o la pensión y el usuario que dispone de ingresos regulares domiciliados.

FACUA ha realizado la comparativa de comisiones tomando como referencia las tarifas máximas publicadas por las entidades bancarias en sus webs, entre julio y septiembre de 2014, sin contratar ningún producto vinculado ni cumplir ningún tipo de requisito como domiciliar la nómina o la pensión y analizando igualmente cuando se dispone de ingresos regulares mensuales.

La conclusión que extrae Facua es que Barclays, Santander, Unicaja y La Caixa son las entidades bancarias, sobre una comparativa de dieciséis bancos y cajas, que cobran las comisiones más elevadas. En el lado opuesto, Triados Bank e ING Direct los bancos que cobran las comisiones más bajas. Ver informe aquí.

La media de usuarios abona al año 168,73 euros si no tiene domiciliada la nómina, la prestación por desempleo o la pensión. Pero en el caso de Barclays las comisiones se elevan hasta los 271,41 euros de media, los 248,40 euros de Santander, los 242,40 euros de Unicaja y en cuarto lugar, los 239,90 euros de La Caixa. Los bancos que cobran menos comisiones son ING Direct donde el usuario analizado abona 25 euros y con Triodos Bank 30 euros.

168,73 euros.....> Media
271,41 euros......> Barclays
248,40 euros......> Santander
242,40 euros......> Unicaja
239,90 euros......> La Caixa
216,70 euros......> BBVA
213,20 euros......> Sabadell
204,50 euros......> Popular
193,20 euros......> Kutxabank
193 euros...........> Mare Nostrum
185,80 euros......> Deutsche Bank
134 euros...........> Caja Sur Banco
118 euros...........> Bankia
98 euros.............> Bankinter
80,96 euros........> Abanca
30 euros.............> Triodos
25 euros.............> ING Direct

Comisiones con ingresos regulares domiciliados
Según se desprende del informe, todos los bancos analizados dejan de cobrar la mayoría de comisiones si el usuario tiene domiciliada la nómina, la prestación por desempleo o la pensión y siempre que alcancen una determinada cantidad.

La mayoría de las entidades también requieren para eliminar las comisiones que el usuario disponga de tarjetas con un mínimo de operaciones al año y la domiciliación de recibos.

Sólo dos entidades como ING Direct y Triodos Bank no cobran comisiones de mantenimiento y administración con independencia de que el usuario tenga la nómina domiciliada. Y la mayoría de las entidades no cobran cuota de mantenimiento anual en las tarjetas de débito si el usuario tiene domiciliada la nómina. En el caso de las tarjetas de crédito la mitad de los bancos siguen cobrando comisión, aunque el cliente domicilie ingresos regulares mensuales.

Ingresos en cuenta de terceros
Casi todos los bancos cobran una comisión por ingresar dinero en efectivo en una cuenta de una tercera persona por ventanilla si el usuario no es cliente de la entidad argumentando que necesitan un justificante adicional por indicar nombre o concepto del ingreso.

Comisión por descubierto
La media de comisión por descubierto, independiente de que el usuario tenga nómina domiciliada, es de 10,79 euros. El importe más elevado lo aplican Barclays y Santander, 18 euros. La notificación por escrito para reclamar un descubierto conlleva una comisión media de 32,88 euros. Mare Nostrum (BMN) es el que aplica la comisión más alta, 37 euros.

Mantenimiento y administración
El importe medio anual por mantenimiento en una cuenta donde el usuario no tiene ingresos regulares domiciliados es de 44,63 euros, siendo el más alto en Barclays (72 euros), seguida de 60 euros que cobran Kutxabank, Popular, Sabadell, Santander y Unicaja.

Según se desprende del informe, once de las dieciséis entidades analizadas cobran una comisión por cada movimiento realizado en cuenta si el titular no dispone de nómina, prestación por desempleo o pensión domiciliada. El coste más caro por esta gestión es de 0,60 euros y lo aplican Barclays, BBVA, La Caixa, Sabadell, Santander y Unicaja.

Tarjetas
Los dieciséis bancos analizados cobran a un usuario sin nómina domiciliada 20,13 euros de media anual como comisión de mantenimiento por una tarjeta de débito y 33,81 euros por una tarjeta de crédito.
Los bancos que aplican cuotas de mantenimiento más altas son Bankinter (30 euros por las de débito y 50 por las de crédito) y Santander (28 y 43 euros).
Dos entidades como ING Direct y La Caixa no cobran comisiones por disponer de tarjeta de débito o crédito.

Transferencias
Barclays es la entidad donde las transferencias son más caras, cuesta 0,60% del valor con un mínimo de 8 euros. Al otro lado de la comparativa se sitúan Triodos Bank que cobra un mínimo de 1 euro e ING Direct que no aplica comisión por este concepto.

Ingreso de cheques
Barclays aplica 0,45% del valor con un mínimo de 4 euros siendo el banco que aplica la comisión más cara. No cobran este concepto ING Direct y Triodos Bank.

En relación a este informe “Estudio sobre las comisiones de 16 bancos”, FACUA informa que de todas las reclamaciones recibidas por sus asociados, el sector bancario fue en 2013 el segundo más denunciado por los consumidores, siendo el de las telecomunicaciones el primero. Los datos referenciados por FACUA indican que la banca generó el 27,3% de las reclamaciones de los usuarios en la organización, once puntos por encima del año anterior (16,5%) y más del triple que en 2011 (7,8%). Destacando las denuncias por comisiones cobradas irregularmente y la aplicación de cláusulas abusivas en contratos de préstamos al consumo o hipotecarios.

Fuente: http://cincodias.com

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28 sept. 2015

1000 cargadores de coches eléctricos en Europa















Nuestro departamento de grandes cuentas te recomienda este post sobre energía limpia y vehículos eléctricos.

Nissan ya ha instalado mil cargadores de coches eléctricos en Europa

Los cargadores de coches eléctricos rápidos, los que recargan los vehículos eléctricos del 0% al 80% en 30 minutos, alcanzan ya la cifra del millar de la mano de Nissan. El cargador rápido estándar CHAdeMO número 1.000 ha sido instalado en el Reino Unido, donde se encuentran el 18% de los cargadores rápidos de vehículos eléctricos válidos para los modelos Nissan LEAF (modelos de 2011 y 2013), Nissan e-NV200 (que iniciará su comercialización en 2014), Citroën C-Zero, Mitsubishi i-MiEV, Mitsubishi Outlander PHEV y Peugeot iON.

La instalación de este tipo de cargadores rápidos está aumentando rápidamente la implantación y el uso de vehículos eléctricos. En Noruega -el mercado más grande de Europa para este tipo de vehículos-, el número de coches eléctricos utilizados en la autopista E18 se multiplicó por ocho en un período de 18 meses, después de que se instalase un cargador rápido CHAdeMo en la vía, según recogieron las cámaras situadas en el peaje de la autopista E18. En Noruega, los vehículos eléctricos se identifican con el prefijo único «EL» en las matrículas y están exentos del pago de peajes.

1.800 cargadores de coches eléctricos para finales de 2014.
El ritmo de instalación de los cargadores rápidos CHAdeMO en Europa aumentó considerablemente en 2013, con lo que se incrementó enormemente el número de clientes del Nissan LEAF. En 2010, había sólo 16 puntos de carga rápida. Esta cantidad pasó a 155 un año después y a 540, en 2012. El millar alcanzado en 2013 parecerá pequeño a finales de 2014, momento en el que se espera que existan 1.800 puntos de carga rápida.

Fuente: casacochecurro.com

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23 sept. 2015

Propiedad Horizontal: Manual para comunidades de propietarios












Nuestro departamento de grandes cuentas te recomienda este post sobre Propiedad Horizontal con un manual para comunidades de propietarios.

La propiedad horizontal es un tipo especial de propiedad, establecido en el artículo 396 del Código Civil y regulada en la Ley de Propiedad Horizontal, que se caracteriza por la coexistencia de dos derechos de propiedad distintos: a) un derecho singular y exclusivo de propiedad sobre un espacio suficientemente delimitado y susceptible de aprovechamiento independiente y b) una copropiedad, con los demás dueños de pisos o locales, de los restantes elementos, pertenencias y servicios comunes.

El contenido de este manual está basado en la Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre Propiedad Horizontal, que regula tanto el régimen jurídico de la propiedad por pisos o locales, como el de los complejos inmobiliarios privados.

Régimen jurídico
La propiedad horizontal: definición, existencia y extinción
Comunidades de Propietarios: definición y existencia
El Título Constitutivo de la Propiedad Horizontal
La cuota de participación: cálculo y definición
Los Estatutos de la Comunidad de Propietarios
Las normas de régimen interior en comunidades de propietarios

Elementos comunes y privativos
Elementos comunes de la propiedad horizontal. Definición
Elementos comunes de uso privativo o exclusivo. Definición
Elementos privativos y anejos en la propiedad horizontal

Derechos y obligaciones. Gastos comunes y procedimiento monitorio
Los derechos de los propietarios de la comunidad
Actividades prohibidas y permitidas en las Comunidades de Propietarios
Las obligaciones de los propietarios en comunidades de propietarios
El reparto de los gastos comunes entre los propietarios
El procedimiento monitorio en la LPH: la reclamación al moroso
Cálculo de la cuota comunitaria en Comunidades de Propietarios
Obligaciones de las Comunidades de Propietarios
El fondo de reserva es una obligación de la Comunidad de Propietarios

Órganos de gobierno de las comunidades de propietarios
Los órganos de gobierno de las comunidades de propietarios
Facultades y funciones de la Junta de Propietarios
Presidente de la comunidad: nombramiento y obligación del cargo
Vicepresidente de la Comunidad de Propietarios: Nombramiento, funciones y cese
El Administrador de Fincas: formación, funciones y garantias
Funciones del Secretario de la Comunidad de Propietarios

Convocatorias, juntas, acuerdos, actas e impugnación
Citaciones y notificaciones en comunidades de propietarios
Juntas ordinarias y extraordinarias en comunidades de propietarios
Convocatoria de la Junta de propietarios de la comunidad
Asistencia y derecho de voto en Juntas de Propietarios
Acuerdos en comunidades de propietarios: unanimidad y mayorías
Actas y libro de actas de las comunidades de propietarios
Impugnación de acuerdos de la Junta de propietarios de la comunidad

Complejos inmobiliarios privados

Los complejos inmobiliarios privados en la LPH

Descarga completa la Ley de Propiedad Horizontal

Fuente: comunidadhorizontal.com

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18 sept. 2015

Propuestas que podrían mejorar la vida de los autónomos















Eres una pyme, autónomo, emprendedor...?, nuestro departamento de grandes cuentas te recomendamos este post con 20 propuestas que podrían mejorar la vida de los autónomos.

De cara a la celebración de las próximas Elecciones Generales en España, la Federación de Organizaciones de Profesionales, Autónomos y Emprendedores (OPA) plantea a los partidos políticos 20 propuestas para mejorar la situación de los autónomos que desempeñan su actividad en nuestro país. Se trata de toda una “carta a los reyes magos”  en la que la organización pide desde una rebaja en los principales impuestos (IRPF, IVA), a una mayor efectividad en la lucha contra la economía sumergida o más facilidades a la hora de acceder a la financiación.

1. Creación de la figura del autónomo de responsabilidad limitada, de modo que sea posible responder a las posibles deudas únicamente con los bienes profesionales y no con todo su patrimonio, como ocurre ahora.

2. Reducción del IVA del 21% al 10% para todos los profesionales autónomos. O, en su caso, disminución del IVA general al 15% y del IVA reducido al 7% para los trabajadores por cuenta propia.

3. Retenciones del 15% para todos los trabajadores por cuenta propia que obtengan rentas anuales de entre 12.000 y 22.000 euros, dado que el descenso que incluye la Reforma Fiscal es insuficiente.

4. Rebaja del IRPF que beneficie a todos los autónomos, independientemente de que sean personas físicas, societarios o empresarios. Y es que las medidas que ha tomado al respecto el Gobierno central solo benefician actualmente a un 62% de los autónomos.

5. Recuperación del IVA soportado con tres meses de antelación al pago efectivo de la factura a los proveedores acogidos al criterio de caja. Así se aseguraría que las grandes compañías no presionasen o amenazasen a los proveedores que se amparan en esta medida.

6. Incentivos fiscales para la cooperación entre autónomos que potencien el trabajo en equipo, en lugar de la competencia atroz. El objetivo es conseguir ser más rentables y competitivos.

7. Jubilación anticipada para los autónomos con más de 42 años cotizados, independientemente de la edad que tengan. Esto se debe a que hoy en día, los autónomos que se jubilan de forma anticipada necesitan haber cumplido 63 años, sin importar el tiempo que lleven trabajando.

8. Cotización en función de los ingresos percibidos, que sea sostenible para aquellos que obtienen unas rentas bajas.
Posibilidad de cotizar a tiempo parcial, de manera que se pudiese estar empleado por cuenta propia a media jornada. Esto, según explica la OPA, reduciría la economía sumergida.

9. Puesta en marcha de forma urgente del Consejo del Trabajo Autónomo, un órgano que permitirá a los autónomos recibir un tratamiento específico acorde con sus necesidades.

10. Además debería estar ya operativo el funcionamiento del Consejo Estatal del Trabajo Autónomo, que mejorará las comunicaciones entre las administraciones y los trabajadores por cuenta propia.

11. Inclusión de los autónomos en las mesas de diálogo social, a través de las organizaciones de los representan, para que sus opiniones se tengan en cuenta en las decisiones de gran calado.

12. Equiparación de las prestaciones por desempleo de los autónomos con las de los trabajadores por cuenta ajena en tiempo, cantidades y condiciones administrativas.

13. Sanciones reales y efectivas para los que incumplan la Ley de Morosidad, que fija en 30 días el plazo máximo para que las administraciones paguen a sus proveedores y en 60 días para que lo haga el sector privado. Unos períodos que actualmente se superan en la mayoría de los casos.

14. Persecución de la economía sumergida, que alcanza ya el 24,6% del Producto Interior Bruto (PIB), según un informe presentado por Técnicos del Ministerio de Hacienda. No obstante, la OPA señala que las inspecciones y controles deben realizarse en todos los sectores económicos por igual, sin central la atención únicamente en los trabajadores por cuenta propia y las pymes.

15. Reducción de las tasas de mortalidad empresarial, que alcanzan al 50% en de los autónomos durante el primer año de funcionamiento. Para ello, el Gobierno debería contar con el mundo emprendedor a la hora de desarrollar el Plan de Empleo.

16. Más facilidad para acceder a la financiación. En este sentido, la OPA propone desvincular la concesión de los créditos ICO de las entidades bancarias, que imponen unos requisitos inalcanzables para la mayor parte de los autónomos.

17. Cambios en el marco fiscal del comercio minorista, al que afectan gravemente las tasas por publicidad, escaparates, luminosos, ibis de locales, etc. En los últimos años, la carga fiscal local del pequeño comercio se ha duplicado.

18. Medidas para fomentar la continuidad de las empresas familiares regentadas por autónomos.

19. Impulso de las asociaciones para hacer crecer el mundo empresarial, mejorar la competitividad de los autónomos y aumentar su capacidad de defensa legal.

20. Inclusión de los Trabajadores Autónomos Económicamente Dependientes (TRADE) en el Régimen General, dado que reúnen los requisitos de cualquier otro empleado por cuenta ajena: dependencia, ajenidad y sujeción a un horario de trabajo.

Fuente: muypymes.com


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14 sept. 2015

El sueño de cualquier aficionado a las construcciones con piezas a tamaño real.















¿Te gusta o eres aficionado a la construcción?, seguro que alguna vez has pensado en pequeñas reformas para tu hogar consistentes en crear un mueble de pladur, levantar un muro divisorio o en algún complemento que dinamice el disfrute de tu hogar, hoy en grandes cuentas te recomendamos este post que hará el sueño de cualquier aficionado a las construcciones con piezas a tamaño real del tipo LEGO o TENTE:

Los EverBlock son como las piezas de construcciones más conocidas del mundo (Lego) pero con remates cuadrados y a tamaño real. Hay varios modelos en diversos colores y no parece complicado crear habitaciones completas o ampliar cualquier «modelo a escala» de un mueble o construcción. Son el sueño de todo aficionado hecho realidad.





Técnicamente no son piezas Lego, pero para el caso como si lo fueran: simplemente se llaman de otra forma y tienen ligeramente otro aspecto y tonalidades (porque si no los de Lego «se enfadan» en cuanto algo se parezca lejanamente a sus piezas). Entre las propuestas de sus creadores: utilizarlas para dividir espacios, crear «mobiliario», en eventos especiales… Pero también para crear pequeños edificios modulares, jardines o simplemente decoración original.

Es difícil no dejarse llevar por la imaginación con solo verlas: cualquiera que haya pasado tiempo jugando con construcciones, ya sea en Lego, Minecraft, Tente o cualquier otra habrá soñado alguna vez con verlas a «escala real». Bueno, pues esta es la oportunidad. Basta pedirlas a través de la tienda y esperar el pedido (que en vez de por correo llegará en palets probablemente.)

En la tienda de EverBlock pueden verse todos los modelos y precios: hay piezas de 8, 4 y 2 conectores (también una de remate listo de 2) en gran variedad de colores. Todas tienen medidas compatibles y la más grande (8 × 2) mide unos 30 × 15 cm. Sus precios: 6, 4 y 3 euros más o menos, respectivamente; también hay algunas piezas especiales o de segunda mano incluso.


Comparativamente cuestan unas 100 veces más que sus equivalente es miniatura (!) Y cierto es que tal vez no sea barato construir algo grande y complejo, pero seguramente es más sencillo, rápido y limpio que hacerlo con otro tipo de piezas. E infinitamente más resultón y divertido, donde va a parar.

Fuente: microsiervos.com



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27 ago. 2015

La externalización de procesos de negocio














Hoy en grandes cuentas recomendamos este post sobre la externalización de procesos de negocio

Las respuestas procedentes de un amplio espectro de sectores económicos nos sitúan ante un panorama inquietante. A pesar de representar un aspecto clave de la operativa de las empresas, la decisión de externalizar procesos de negocio (Business Process Outsourcing, BPO) raramente se recoge de forma adecuada en los instrumentos que integran la planificación empresarial.

El BPO es un fenómeno cuyo peso relativo no deja de aumentar. Sus ventajas son evidentes. En un medioambiente de negocios globalizado e hipercompetitivo, nos permite focalizar esfuerzos en el giro distintivo (core business) reduciendo costes. Permite también acceder a capacidades que están fuera de nuestro alcance salvo que estemos dispuestos a asumir onerosas inversiones o la ardua prueba del aprendizaje de novedosas aplicaciones y sistemas.

Nos proporciona asimismo el disfrute de beneficios que otorga la propiedad intelectual o la reingeniería. Y, además, nos posibilita transferir riesgo; particularmente en mercados volátiles podemos compartir costes variables mediante la cesión de gestión de activos o mano de obra, beneficiándonos así de la flexibilidad y escalabilidad de la empresa externalizadora.
Ello no obstante el BPO permanece difuminado, cuando no ausente, en los planes de negocio. Se escamotea, como a una realidad esquiva, dentro del plan de riesgos y contingencias; o se ubica de forma marginal en algún parágrafo del plan de operaciones, o se menciona de manera referencial en el plan de recursos humanos. En todo caso constituye una incógnita; y todos sabemos que una de las finalidades de la planificación empresarial es precisamente racionalizar la incertidumbre mediante una anticipación inteligente de escenarios y recursos.

Es un hecho contrastado que gran parte de los fracasos en proyectos de outsourcing no se debe a errores de concepto o de ejecución sino a negligencias de planificación. Al lado de estupendos planes económicos-financieros, al lado de ingeniosos planes de marketing o de innovación, pocas firmas prestan la debida atención para elaborar genuinos planes de externalización.

Las empresas BPO son fundamentales en la operativa de muchos negocios, y su tratamiento debería ser objetivo prioritario de la alta dirección. En el momento de afinar las estrategias, hay que justificar a fondo la necesidad de externalizar y luego, en su caso, diseñar el plan de externalización, esto es: idear un orbe de relaciones que excede el clausulado de criterios de selección y adjudicación, o la infografía de flujos de tareas, pues la misión urgida es trazar el ensamblaje de otra empresa dentro de nuestra empresa, calibrando minuciosamente su interacción.

"Nos permite focalizar esfuerzos en el giro distintivo (‘core business’) reduciendo costes"

Frente a ello, la práctica de las firmas españolas -se trate de conglomerados tecnológicos, o de grandes almacenes o compañías telefónicas, o de establecimientos fabriles- con carácter general es manifiestamente mejorable. La externalización se mantiene anclada en la trasnochada concepción de la jefatura de compras. El factor determinante sigue siendo el precio, sólo en parte matizado por un concepto económicamente polisémico y jurídicamente indeterminado, como es la calidad.

Tratamos a la empresa BPO como a un proveedor más. La externalización se pergeña como otra compra ordinaria, y el proceso subsiguiente, que debería plantearse en términos de confianza, transparencia y corresponsabilidad, a veces llega al punto de esquematizarse en una serie de directrices unilaterales, muda supervisión y aplicación expeditiva de un régimen de penalizaciones.

Y las consecuencias de las omisiones de planificación, al ejecutarse el BPO, pueden concernir no sólo al riesgo operacional. No es insólito observar cómo se toman decisiones incidentales que afectan al cumplimiento regulatorio o a la estrategia de responsabilidad social corporativa; decisiones sobre las que tendrán que dar explicaciones los equipos jurídicos o las células internas de auditoría.

Incluso en aquellas firmas que conciben la externalización como algo más que una compra, la mentalidad deberá evolucionar mucho todavía. Desde una visión paternalista de la gestión empresarial se ve a la empresa BPO, sea una boutique especializada en sanidad o turismo, sea una transnacional multisectorial, como alguien que ha de hacer las cosas a nuestra imagen y semejanza, y no sólo en lo que atañe al conocimiento fundamental (know-how) de las tareas externalizadas.
Por otro lado, desde una perspectiva ultraliberal, la apelación a la externalización se realiza en un marco meramente contractual. Marcando distancias en todo momento con la empresa BPO, se le otorga tan estrecho margen de maniobra que, de hecho, parece que de ella todo nos resulte indiferente excepto la cifra departamental de resultados y el cumplimiento de los niveles de servicio acordados.

Aquí subyace una reticencia de mayor alcance, a saber: qué concepción tenemos del riesgo y cómo negociamos el cambio; o dicho de otro modo, cómo gestionamos las maneras de afrontar la incertidumbre y la alteración de las referencias de la realidad. Ello se hace sintomático, por ejemplo, cuando oímos hablar de crisis, no como algo inherente a los procesos socioeconómicos, sino como una noción extraña, de aspecto pasajero y dimensiones catastróficas: su lógica consecuencia es la imposición de análisis maniqueístas, estrategias de confrontación y propuestas maximalistas de índole siempre perentoria.

A nuestro juicio, este tipo de distorsiones constituye un semillero de ineficacias. Bastan unas dotes comunes de observación y una sana mentalidad crítica para que se haga patente que el mundo circundante no puede ser figurado sino como un universo abierto, dinámico y complejo donde el otro, con sus defectos y cualidades, debe ser percibido como una oportunidad de enriquecer nuestra experiencia y ante el cual, con carácter previo a cualquier otra consideración, nuestro bien más valioso es la facultad de establecer interlocuciones significativas.

Un buen plan de externalización es una oportunidad magnífica para albergar en nuestra empresa la experiencia de transformar la incertidumbre del riesgo en un proceso evolutivo de adquisición de saberes y pericias basado en el mutuo conocimiento a través del diálogo. Además, por supuesto, es el mejor antídoto contra los óbices teóricos del outsourcing, que al final se contraen a uno solo: la carencia de una estrategia de externalización claramente delineada, que lleva a ignorar la incomprensión de la dinámica en que se desarrolla nuestro proyecto de empresa, o subestimar el impacto del BPO en el core business, o la frágil compatibilidad entre culturas organizativas.

Julio-Marcos García Maceiras es gerente y secretario general de Aeproser
Fuente: cincodias.com

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14 ago. 2015

10 consejos científicamente probados para dar fuelle a su productividad en el trabajo.

















Hoy en grandes cuentas recomendamos estos 10 consejos científicamente probados para dar fuelle a su productividad en el trabajo.

No importa a qué sector pertenezca su organización. Incluso un freelance ha de tener claro que el cliente siempre tiene la razón, y que el principal objetivo de las empresas es proporcionarle aquello que necesita en cada momento.
Si dirige una compañía, tenga siempre en mente que su recurso más valioso son sus trabajadores. De usted depende aprovechar todo su potencial.

Una manera de conseguirlo es organizando un espacio de trabajo productivo. A pesar de que los avances científicos han mejorado radicalmente los procesos de fabricación y las comunicaciones, muchas oficinas se han quedado anticuadas, un hecho que repercute negativamente en la productividad de los negocios.  Aquí tiene algunos consejos científicos que le ayudarán conseguir un entorno de trabajo mucho más productivo.

1. Deje entrar la luz natural
Investigadores de la Universidad Northwestern, en Estados Unidos, han recopilado los increíbles beneficios de la luz solar en los espacios de trabajo. La conclusión es que los empleados de las oficinas en las que entra luz solar duermen alrededor de una hora más y gozan de mejor salud, más energía y mayor calidad de vida.

2. Sea flexible
Un estudio de la APA (American Psychological Association) sugiere que los empleados con un horario de trabajo flexible están más satisfechos, lo que se traduce en un menor absentismo laboral. Capaces de conciliar vida privada y laboral, son más felices y se distraen menos, dos aspectos positivamente correlacionados con el incremento de la productividad general en la empresa.

3. Temperatura ambiente
Algunas empresas mantienen la temperatura baja en invierno para no tener que hacer frente a un gasto excesivo en calefacción, sin darse cuenta de que este gesto les hace perder dinero. Los resultados del estudio sugieren que se puede ahorrar hasta 2 dólares por trabajador y hora con solo fijar una temperatura más agradable. Los ambientes fríos disminuyen la productividad y fomentan los errores.

4. No se olvide de la importancia del color
Las paredes blancas pueden inducir sentimientos negativos. Colores suaves como el azul o el verde nos hacen ser más productivos, mientras que el rojo potencia nuestra atención a los detalles.

5. Permita los descansos
Se pierden millones de horas de trabajo en sitios web como Facebook y YouTube. Sin embargo, el estudio sugiere que permitir pequeños descansos en el trabajo aumenta la productividad global de las empresas.

6. Ruido
Parece obvio, pero el exceso de ruido en el trabajo puede llegar a ser realmente dañino. Investigadores de la Universidad Cornell han descubierto que pequeños ruidos como el sonido de una impresora fomentan el mal humor en los empleados, dificultan la concentración y causan ansiedad y estrés.

7. Dormir la siesta en el trabajo no es tan mala idea
Sí, puede parecer el consejo más descabellado de la lista, pero los estudios lo respaldan. Winston Churchill dormía la siesta durante la II Guerra Mundial. Descansar un rato puede ser una buena manera de combatir el cansancio tras la comida.

8. No se quede sentado todo el día
Levantarse y dar pequeños paseos en el trabajo es bueno para la salud de sus empleados.
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9. Aromaterapia en la oficina
A pesar del escepticismo de la comunidad científica, esta disciplina terapéutica funciona. Se ha demostrado que el aroma de limón estimula positivamente los receptores sensoriales de nuestro cerebro.

10. Tentempiés sanos y ligeros
La importancia una llevar una dieta saludable aumenta día a día. La colina, una vitamina presente en los huevos, puede mejorar nuestra memoria y capacidad de reacción, mientras que los carbohidratos alivian la ansiedad. Proporcionar a sus empleados tentempiés más sanos puede mejorar su estado de ánimo y productividad.
Fuente: marketingdirecto.com

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7 ago. 2015

¿Cómo actuar en caso de robo?




















Desde grandes cuentas os dejamos con estos consejo, cortesía de Catalana Occidente, para actuar en caso de robo.

1. LLAMA A LA POLICÍA si descuebres que han entrado en la vivienda.

2. NO ENTRES EN LA VIVIENDA si intuyes que el ladrón sigue en ella.

3.NO TOQUES NADA, es preferible esperar a que llegue la autoridad para facilitar su trabajo posterior.

4. REVISA TODAS LAS HABITACIONES una vez que puedas entrar en tu casa para detallar los posibles objetos robados o dañados.

5. CONTACTA CON TU BANCO si te falta cualquier tarjeta de crédito o te han podido sustraer documentación financiera de cualquier tipo.

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10 jul. 2015

Hacemos fácil el trabajo de responsables de mantenimiento de pymes, franquicias, bancos...















En gCuenta siempre nos hemos sentido orgullosos, y disfrutado haciendo mas fácil el trabajo de todos los responsables de mantenimiento de administradores de fincas, pymes y sectores inmobiliarios, así como también el mundo de las franquicias y entidades bancarias.

Nuestro departamento de grandes cuentas permite ante emergencias 24 horas, o trabajos de mantenimiento unificar en una llamada todos los servicios a nivel nacional 365 días al año. Con un trato directo, preferente y sin intermediarios nuestros partners cuentan con atención inmediato en cualquier punto del país con los técnicos de la especialidad que necesite para resolver cualquier avería.

Unificamos los mejores técnicos de reparaciones y mantenimiento, desde reparar cierres de locales comerciales o abrir y cambiar puertas de seguridad y cajas fuertes, a reparar apagones o fallos eléctricos de baja y media tensión. También tenemos equipos de poceros para vaciar arquetas y fosas, quitamos atascos y no solo a empresas, también a comunidades de vecinos.

+ MANTENIMIENTOS NACIONALES DE INSTALACIONES DE EMPRESAS/FRANQUICIAS.
+ ALZAMIENTOS JUDICIALES ABOGADOS, PROCURADORES E INSTITUCIONES.
+ RECUPERACIONES PARA INMOBILIARIAS Y ENTIDADES BANCARIAS.
+ REPARACIONES DE SINIESTROS PARA COMPAÑÍAS DE SEGUROS DE HOGAR.
+ CERRAJERÍA, PERSIANISTAS Y CARPINTERÍA.
+ FONTANERÍA, POCERÍA & GAS.
+ ELECTRICIDAD, ELECTRODOMÉSTICOS, INFORMATIZACIÓN, INFORMÁTICA & TELECOMUNICACIONES.

Si todavía no cuentas con una empresa líder a nivel nacional para los problemas que tienes que resolver en tu negocio, cuenta con nosotros, dispones de una línea telefónica especial gratuita y las mejores condiciones económicas, convenios de asistencia, trato profesional y garantía.

Contacta con nosotros, podemos ayudarte, sabemos repararlo :)

Llamanos: 900 111 900

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1 jul. 2015

Logotipos de grandes empresas en el siglo pasado

Desde gCuenta te recomendamos este post, descubre como eran los logotipos de grandes empresas en el siglo pasado: Pepsi, McDonald´s, Warner Bros, Nike...

Si hay algo importante en una marca ese es el logo. Representa su identidad, sus valores, transmite mensajes y sobre todo ayuda al reconocimiento de los consumidores. Tan importante es su diseño como su rediseño.
Las marcas deben adaptarse a los cambios que se producen con el tiempo en la sociedad y muchas de ellas lo saben. La dificultad radica en encontrar el equilibrio perfecto entre modernidad y renovación y el mantenimiento de la identidad corporativa.

Gracias a Canva Design School podemos echar un vistazo al antes y después de los logos de marcas muy famosas y comprobar como un buen rediseño puede mantener muy viva a una marca. Shell, Pepsi, Warner Bros, McDonald’s o Nike son algunos casos en los que el lavado de cara mantuvo su éxito.








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15 jun. 2015

Consejos si estas encerrado en un ascensor averiado en tu comunidad de propietarios

Desde gCuenta te recomendamos este post, con unos consejos por si el ascensor de tu comunidad de propietarios se avería

Lejos de significar un peligro para los ocupantes, la angustia que produce es suficiente para que como Administración de Fincas le dediquemos estas líneas. La improbabilidad de que la cabina se mueva del lugar donde se ha quedado bloqueada, no aleja el hecho de que es un espacio reducido, y en algunas ocasiones carente de iluminación.

Lo más normal es que el ascensor permita la evacuación a uno de los pisos colindantes, si esta distancia entre la cabina y el piso no es superior a los 30 centímetros, la evacuación se puede realizar sin excesivos problemas.

El problema es la situación emocional de las personas encerradas, por lo tanto es importante determinar el nivel de angustia de las personas encerradas en caso de que la situación de rescate pueda entrañar algún tipo de peligro.

Pautas a seguir si te encuentras implicado en el parón del ascensor:

¿Qué hacer si estás dentro de la cabina, encerrado?
Lo más importante es intentar mantener la calma y transmitirla hacia los demás ocupantes si los hay. Todos los ascensores por normativa legal del rd 57/2005 están dotados de un sistema de alarma, que avisa al resto de vecinos de la situación del Ascensor y un sistema de interfono para ponerse en contacto con la compañía que nos realiza el mantenimiento del mismo, que es la encargada de proceder al rescate de los ocupantes.



 En muchos casos, estos sistemas requieren de alimentación eléctrica, por lo que pudieran estar fuera de servicio si la causa de la parada inesperada del ascensor es un fallo eléctrico. En este caso lo más frecuente es que en pocos minutos se restablezca el servicio eléctrico, y al poco el sistema electrónico del ascensor volverá a funcionar automáticamente.

 ¿Qué hacer si estás fuera del ascensor?
Lo primero que hay que hacer es tranquilizarse e intentar que las personas atrapadas mantengan la tranquilidad, la mejor manera de tranquilizarles es detallarles los pasos que vas a realizar para intentar sacarles de allí.

Generalmente las empresas de mantenimiento de ascensores han dado una sencilla formación al Presidente de la Comunidad y algún otro vecino. Si alguno de ellos está en ese momento en la finca, son las personas más cualificada, excepto, claro está, los propios técnicos de la empresa.

Los pasos a seguir para el rescate, generalmente, son:

-       Averiguar la situación de la cabina, y la distancia al piso más cercano.

-       Localizar la llave de rescate y la del cuarto de máquinas (generalmente las tiene el presidente de la comunidad, o en la puerta del cuarto de máquinas debe haber una caja roja con una llave en su interior).

-      Si se ha ido la luz lo primero es disponer de linternas, si se ha producido  una avería eléctrica. Trabajar a oscuras, por las prisas, puede aumentar el riesgo.

-      Evitar a los curiosos, especialmente niños, que no ayudarán y solo pueden suponer un mayor peligro.

-      Comprobar si el paro de la cabina se debe a un fallo eléctrico de la instalación, en cuyo caso en el cuarto de máquinas debería haber “saltado” el interruptor automático. Intentar rearmarlo; si funciona, el ascensor debería poder funcionar de nuevo: rescatar a las personas encerradas, dejarlo fuera de servicio, y dar aviso a la empresa de mantenimiento.

-      Si al rearmarlo se volviera a “disparar”, debe haber una avería en la instalación que provoca el fallo. En este caso, no intentar conectarlo de nuevo; desconectar el interruptor eléctrico general del ascensor (puede que se vaya la iluminación de la cabina, lo que aumentará la angustia de las personas encerradas).

Si tiene claro las labores que va a realizar puede iniciar las labores de rescate, siempre y cuando el servicio de rescate de la compañía de mantenimiento no les haya confirmado su rápida actuación, o bien la situación de los encerrados no lo requiere, por su calma o aceptación de la espera.

Proceso de rescate. 
Si la cabina está por debajo del nivel del piso, a menos de 140 cm, proceder a abrir las puertas exterior e interior con la llave de emergencia, y rescatar, con cuidado las personas encerradas. En caso de que sea necesario, facilitarles un taburete o escalera pequeña para ayudarles en la salida de la cabina.

Si la cabina está por encima del nivel del piso, pero a menos de 75 cm, las medidas de precaución deben aumentarse para evitar que nadie pudiera caer al foso. Es conveniente que el rescate lo realicen al menos 3 personas, y desde el exterior se les facilite una silla o escalera para bajar de la cabina. Si la distancia es superior a 75 cm, no debe intentar seguir con el rescate sin movilizar la cabina.

Información que debe dar la empresa mantenedora del Ascensor
La formación de rescate que las empresas de mantenimiento le deben dar al menos al presidente de la comunidad, generalmente son solo 3 pasos:

-      -  Desconectar el interruptor general del ascensor.

-      -  Desbloquear la protección del volante motor. Es como una polea del cable principal de la cabina, y donde están las marcas que señalan si situación.

-      -  Mostrarles como hacer girar lentamente el volante hasta llevar la cabina hasta que llegue al nivel del piso. No requiere excesiva fuerza, pero es conveniente hacerlo con precaución, y es preferible que sean dos personas.maquinas

Una vez la cabina ha llegado a la altura del piso, proceder al rescate con agilidad pero sin prisas.

En cualquier caso, generalmente cuando se quedan personas encerradas dentro de la cabina, o sencillamente el ascensor se ha quedado bloqueado sin nadie dentro, se debe a pequeñas averías (contactares, detectores de puertas, …) que suponen un coste de reparación mínimo. En todos estos casos, es conveniente que la empresa de mantenimiento tenga conocimiento, para proceder rápidamente a su reparación y evitar que se vuelva a repetir.

Fuente: Okomo

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10 jun. 2015

Vivir en zonas de bloques de pisos con muchas viviendas y sin zonas verdes es peligroso en verano.

Desde gCuenta te recomendamos este post, y conoce porque vivir en zonas de bloques de pisos con muchas viviendas y sin zonas verdes es peligroso en verano.

El entorno urbano también influye en la mortalidad, porque vivir entre edificios antiguos y sin zonas verdes aumenta el riesgo de muerte durante las olas de calor. Un trabajo realizado en Barcelona ha relacionado estos factores sociodemográficos y urbanos con el aumento de mortalidad durante los días de temperaturas más altas del año. El riesgo se multiplica por dos en barrios habitados por trabajadores manuales, con edificios viejos, y con pocos parques o jardines.

Casacochecurro.com El estudio publicado en la revista Journal of Epidemiology and Community Health se ha basado en características socioeconómicas y urbanas del área metropolitana de Barcelona y la distribución geográfica de 52.806 defunciones producidas en las temporadas de calor entre 1999 y 2006 para especificar en qué áreas se observan mayores riesgos de mortalidad durante las olas de calor que azotan las ciudades en verano.

“Estos mapas de vulnerabilidad pueden ser útiles para identificar zonas donde insistir en los planes de prevención”, explica Xavier Basagaña investigador del Centro de Investigación en Epidemiología Ambiental de Barcelona y uno de los autores del estudio.

Entre las ocho variables sociodemográficas escogidas, cinco no mostraron una relación significativa con el número de muertes provocadas por el calor. Estos factores son el porcentaje de vecinos desempleados, de jóvenes con bajo nivel educativo, de mayores de 65 años, de chalets individuales y de casas sin aire acondicionado.

Sí se encontró relación entre las defunciones por calor y la proporción de vecinos empleados en trabajos manuales que habitan la zona, la cantidad de edificios antiguos y la escasez de espacios verdes según la percepción de los vecinos.

Barrios con el doble de riesgo
Durante tres días consecutivos de calor extremo, se observó un aumento de la mortalidad media del 30%, mientras las zonas que cumplían con las tres características –pocas áreas verdes, edificios viejos y empleados en trabajos manuales– la mortalidad tras tres días seguidos de calor extremo se llega a doblar.

“Esto es lo más sorprendente de nuestros resultados, que dentro de una misma ciudad existan áreas con el doble de vulnerabilidad al calor que otras”, indica Basagaña.

El porcentaje de vecinos empleados en labores manuales se utilizó como indicador principal del nivel socioeconómico de la zona. Los otros indicadores estudiados, el nivel educativo y el desempleo, resultaron menos informativos por su relación con la juventud, que es menos vulnerable al calor, según consideran los científicos.

Los autores sugieren que las áreas con construcciones más antiguas pueden albergar más riesgo por un peor aislamiento térmico, y que la sorprendente falta de relación con la edad de la población podría ser reflejo de que 64 años es una edad de corte demasiado baja para notar el efecto.

“El entorno urbano puede tener una influencia en los efectos del calor, un hecho corroborado por otros estudios. Mejorar el aislamiento de los edificios es fundamental para depender menos del uso de aire acondicionado, y un buen uso de vegetación urbana contribuye a disminuir el efecto de las ‘islas de calor’ en las grandes ciudades”, indica el investigador.

Sin embargo, Basagaña explica que durante la mayor parte del periodo de estudio aún no se habían implementado los planes de prevención de los efectos del calor sobre la salud introducidos en 2004. “Sería interesante ver si esas diferencias se han mantenido o se han reducido después de la introducción del plan”, concluye el científico.

Fuente: Casacochechurro

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6 may. 2015

Los 5 mayores timos telefónicos que debes evitar















Desde gCuenta te recomendamos este post con los timos telefónicos que debes evitar.

El auge de los dispositivos móviles también representa nuevas oportunidades para quienes quieren aprovecharse de los usuarios sacando tajada mediante técnicas que rozan la ilegalidad. Los fraudes siempre han estado ahí y ahora, más aún, ya que las variantes de estafas telefónicas son múltiples y el “blanco a estafar” crece cada día, existiendo mucho usuario con pocos conocimientos y altas probabilidades de caer en la trampa.

De entre todos los que caen en las redes de un fraude, no todos acaban denunciándolo, por desgracia, sin embargo, cada vez son más los que se animan a luchar contra ellos. Según la OCU, la Organización de Consumidores y Usuarios, ya son casi 40.000 los reportes de fraudes y abusos que llegan al año relacionados con la telefonía móvil.

No es de extrañar, en un mercado en un mercado en expansión como el de los smartphones, las trampas también van a la par y están en continua adaptación. De entre todas las quejas que reciben, cinco son los timos telefónicos más destacados y que debes evitar:

Llamadas perdidas con sorpresa

Aunque en ocasiones no nos acordemos, nuestros teléfonos inteligentes siguen siendo eso, teléfonos, y nos permiten llamar. Uno de los fraudes más extendidos es el de la llamada perdida: en un momento te encuentras con una llamada que no te ha dado tiempo a contestar, al devolver la llamada este timo nos pasa a un número 806, 807, 906 o 907, todos de tarificación especial que nos aumentarían 4€ con sólo descolgar o con un coste por minuto realmente alto.

Otro de los timos relacionados con las llamadas es aquel en el que recibimos una avisándonos de que tenemos que enviar un SMS a un número concreto para escuchar un mensaje o porque tenemos un paquete en reparto. Obviamente esto es mentira y al hacerlo nos suscribimos a un servicio Premium mensual o incluso semanal.

Las ofertas de trabajo que no lo son

Con la situación que vivimos hoy en día, una llamada por una oferta de trabajo es un motivo de alegría. Sin embargo y por desgracia, hay quien trata de aprovecharse de esa esperanza por encontrar un nuevo empleo. En este timo, recibimos una llamada o un SMS indicando que para conocer más detalles debemos enviar un SMS a un número de tarificación especial.

Como en el caso anterior, no todo el mundo conoce esos números, así que esa llamada o mensaje a un 806, 807, 906 o 907 acaban en altas facturas a final de mes o con suscripciones automáticas.

El peligro de las aplicaciones maliciosas

No es la primera vez que hablamos de ello. Los smartphones se han convertido en un objetivo enorme para estafar usuarios y una de las maneras más rápidas e invisible para el usuario es mediante aplicaciones maliciosas o malware. Cada cierto tiempo surge una noticia de una app que ha infectado millones de dispositivos. Lo habitual es que ésta tenga un proceso corriendo en segundo plano mediante el que es capaz de llamar a ciertos números o mandar mensajes SMS Premium.

En los últimos meses, los sistemas de verificación de aplicaciones en Google Play se han mejorado mucho para evitar estos casos mediante descargas desde la tienda. Google ya anunció que además de las verificaciones automáticas ahora también se involucra un equipo humano encargado de controlar que no hay código peligroso en las apps. Entonces, ¿solucionado?.

No, la mayor fuente de infecciones de este tipo viene por instalaciones de aplicaciones que no provienen de Google Play. En la red encontramos decenas de Markets alternativos y webs de descargas que ofrecer los archivos APK de forma directa (ya sea de apps de pago o gratuitas). Lo hemos repetido hasta la saciedad, cuidado de dónde sacáis las apps y controlad los permisos que requieren, pueden aprovechar y modificar su código.

Por cierto, un tema muy actual es el de la estafa por Activar las llamadas de WhatsApp. Sabemos que tenéis muchas ganas de tener las llamadas en la app de mensajería, pero os hemos dicho decenas de veces que no hay misterios: o te llama alguien que las tenga, o espera y te aparecerán muy pronto. Aun así, no escarmentamos y ya han aparecido aplicaciones fraudulentas de “Activar llamadas de WhatsApp” que te redirigen a una web en la que meter tus datos y, de nuevo, los utilizan para activar suscripciones premium (y no, no te activan las llamadas de WhatsApp).

Otros timos telefónicos: publicidad agresiva a todas horas

Todos lo hemos sufrido y en realidad no supone ningún timo, pero es realmente agotador para el usuario. Nos referimos a ese número o números que te llaman a todas horas ofreciendo publicidad de todo tipo. No tienen por qué estar asociados a una empresa, esos número se alquilan y van pasando entre compañías de actividad dispar.

Una solución es meter esos números en nuestra lista negra, minimizarás la molestia, pero no desaparecerá del todo porque surgirán nuevas llamadas. Si tu móvil no dispone de esta función, aquí tienes aplicaciones para hacerlo.

Te ha tocado un coche!! NO. Los concursos, descargas y premios trampa

Otro clásico que todavía hoy día sigue cazando victimas. Se trata de esas webs que para realizar alguna acción – véase descargar una película, un tono de llamada, un programa/aplicación o una canción – te indican que debes mandar un SMS para acto seguido introducir el código que te llegará y así habilitará la descarga. Huye, un servicio de suscripción Premium te espera tras ese SMS.

Tres cuartos de lo mismo para esas webs o banners que te avisan de tu fortuna porque casualmente eres el visitante 124.642.185 y, por tanto, te ha tocado un premio de la leche. Te lo mereces, enhorabuena, pero no introduzcas tus datos o prepara tu cartera a final de mes.

Como veis, los fraudes / estafas / timos telefónicos son variados, pero hay muchos más y, por desgracia, seguirán surgiendo nuevos más o menos sofisticados, pero todos con el mismo fin. Seguramente ya conocías alguno de ellos, pensamos que hay que ser muy confiado para caer, pero lo cierto es que por cada usuario que reconoce y evita la estafa, hay otros tantos que caen en ella por más que lo repitamos, y lo peor es que las operadoras conocen la situación, lo permiten y en muchos casos se llevan su parte.

Fuente: elandroidelibre.com

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