29 jul. 2011

Chromebook, el ordenador de Google llegará a España en Agosto













"Los Chromebooks guardarán toda la información en la nube, fuera de la memoria interna del dispositivo"

Los ordenadores portátiles de Google, los Chromebooks, estarán disponibles a comienzos del mes de agosto, según informa el portal de productos de consumo por internet Pixmania.com. Los Chromebooks llegarán a España después de su estreno en Estados Unidos el día 15 de junio.

La expectación por la comercialización en España de los ordenadores con sistema operativo de Google se ha disparado. La llegada de los Chromebook supone todo un cambio conceptual respecto a los sistemas operativos tradicionales. Google apuesta por almacenar toda la información en la nube, una tendencia cada vez más extendida. Los ordenadores Chrome poseen una característica única: su sistema operativo está implantado en la nube, por lo que toda la información de los usuarios, como fotos, documentos y configuración, se encontrará fuera de la memoria interna del ordenador.

Google asegura que esta tecnología permite a los usuarios proteger fuertemente su contenido de posibles y continuas amenazas de virus y software malintencionado, además de suponer un ahorro de costes considerable por el mantenimiento del hardware.

Actualización automática

Actualizar las aplicaciones del ordenador tal y como se realiza hoy en día será cosa del pasado. La tecnología en la nube que utiliza Google en sus nuevos equipos permite su actualización de forma automática y directa cuando el usuario se conecta a Internet.

"Ninguno de los grandes actores del mercado puede negarlo: el futuro de la computación está en la nube. Esta primera generación de Chromebooks es el comienzo de una era con dispositivos que ofrecerán mayor movilidad, comodidad, rapidez y capacidad de procesamiento para la vida y el trabajo online", comenta la directora general de Google para Hispanoamérica, Adriana Noreña.

Pixmanía será una de las plataformas de distribución para los ordenadores de Google. La compañía ha confirmado que desde agosto se podrán adquirir en España los nuevos Chromebooks desde 399 euros. Tras el lanzamiento oficial en España, pronto se podrán ver los Chromebooks en las principales tiendas de países como Reino Unido, Alemania, Francia, Holanda e Italia.

Fuente: ABC.



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28 jul. 2011

Algunas claves para que no le estafen en una cooperativa de viviendas















Si no le importaría participar en una cooperativa pero las experiencias desagradables de gente cercana no le dejan demasiado tranquilo, seguramente no le vengan mal unos consejos para evitar estafas.

En la actualidad, tanto entidades financieras como inmobiliarias han decidido poner en marcha cooperativas para vender viviendas más baratas e irse deshaciendo poco a poco de los suelos que poseen. Sin embargo, a veces, este tipo de opciones no son las mejores ya que tienen que luchar contra la mala fama que han ido cosechando algunas cooperativas durante estos años. Muchas personas invirtieron todo su dinero en casas que no han visto hasta el momento y luchan porque les devuelvan sus ingresos o bien terminen de una vez su vivienda. No son pocas las "ciudades fantasma" que se han ido creando a lo largo de la geografía española y que hacen pensar mal.

¿Cómo evitar estafas en una cooperativa? Idealista.com recomienda revisar algunos puntos:

1- Debe comprobar que dicha cooperativa está inscrita en el registro de cooperativas de su comunidad autónoma.

2- Conocer si el terreno es público, propiedad de la cooperativa o si hay contrato de opción a compra; si es un lugar urbanizable o es terreno protegido.

3- Es importante que sepa toda la información posible de la gestora, que se ponga en antecedentes.

4- En cuanto a los plazos de pago, deberán estar fijados en los estatutos de un modo claro. Y para evitar fugas de dinero, las aportaciones de dinero deben estar aseguradas por una empresa de seguros o avaladas por una entidad financiera.

5- En caso de querer abandonar la cooperativa, debe saber que tiene derecho a recuperar el dinero invertido cuando su vacante sea ocupada por otra persona. Sólo no le será reembolsada la cantidad que se usó para sufragar los gastos de la cooperativa.

6- Por último, en el contrato también deben clarificarse los plazos estimados para las viviendas, a pesar de que este tiempo también dependa de otros factores.

Fuente: El Economista.



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27 jul. 2011

Seguros para casas: ¿Por qué son necesarios los seguros de hogar?


















¿Por qué son necesarios los seguros de hogar?

Las personas han buscado desde los albores de la civilización, la seguridad para sus hogares y familias. Las compañías aseguradoras, proveen de un servicio que beneficia al cliente en al menos dos aspectos fundamentales: el económico y el psicológico. Con el objetivo de comprender un poco mejor, la necesidad existente de tener un seguro en el hogar, se explican a continuación, una serie de cuestiones bastante interesantes.

¿Qué aporta un seguro de hogar?

Los seguros para el hogar, proveen de una serie de servicios que consiste de manera básica, en la atención de pequeños o grandes incidentes que se pueda realizar en el hogar.

Un seguro para la casa, es básicamente esto, un servicio que quizás no se utiliza en años, pero que de repente se vuelve necesario y se puede necesitar en mas de un momento por necesidad imperiosa.
Servicios y necesidades de una póliza.

Los presupuestos de seguros suelen proporcionar una idea al consumidor, sobre los servicios y las necesidades que cubre, con el firme objetivo de dar a conocer, la tranquilidad que le reportará la contratación de la póliza.

No obstante y pese a la información proporcionada por las compañías en cuestión, a través de las comparativas de seguros y de los cientos de ofertas existentes que presumen de ser mejor el seguro, no queda muy claro, la importancia de tener un seguro en la vivienda.

A continuación se muestra la importancia de los seguros de hogar.+

¿Porqué es importante?

Los seguros de vivienda, son importantes y necesarios porque atienden accidentes que lamentablemente son susceptibles de producirse y cuyo arreglo, dañaría considerablemente la economía de cualquier familia, por ejemplo en caso de robo o incendio, los costes de reposición de bienes, son muy grandes para el consumidor medio.

Algunos ejemplos de coberturas importantes.

1-Un seguro del hogar estructural, cubre la estructura del inmueble, ya sea en caso de incendio, agua, explosión, etc., hasta el valor total de la vivienda, dependiendo de la póliza contratada.
2-Un seguro de hogar interviene en casos de emergencia, como la apertura de una puerta.
3-Un seguro de hogar atiende los daños de un vecino al que se le esté mojando un techo por una tubería propia.

Esto son solo algunos ejemplos, de los servicios genéricos de cualquier póliza. Hay que tener en cuenta su importancia, porque los costes que supondrían al usuario, cualquiera de estos accidentes, supera en mucho, el presupuesto de cualquier familia.

En webs como Rastreator.com, se pueden consultar las mejores compañías que incluyan este tipo de garantías.

Por ende, es mas que recomendable, contar con un seguro de hogar, que pueda interceder y solucionar los accidentes habituales del hogar.

Fuente: Es.Over-Blog



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Madrid dio 215 millones para los Parques Tecnológicos en seis años


















Los Parques Tecnológicos de Euskadi gestionaron un total de 215.381.420 euros en ayudas concedidas por el Ministerio de Ciencia y Tecnología entre los años 2005 y 2010, según informó ayer la Red de Parques Tecnológicos del País Vasco en una nota de prensa. En concreto, estas ayudas han sido destinadas, principalmente, a proyectos de infraestructuras, dentro del programa Innplanta, que ofrece el Ministerio para facilitar la implantación o mejora de infraestructuras científico-tecnológicas, ligadas a actividades de investigación y desarrollo, para las entidades instaladas en los parques.

En total, según Parques, el importe de las ayudas recibidas por este concepto durante el citado período fue de 202.884.488 euros, para un total de 141 proyectos de infraestructuras. Además, durante esos años, los parques vascos gestionaron casi 13 millones de euros de ayudas destinadas a proyectos de investigación aplicada. "Concretamente, 12.496.932 euros para 27 proyectos de estas características", precisa la nota.

Un 45,8 para proyectos

La Red de Parques Tecnológicos del País Vasco subraya que esta aportación supone que los parques de Euskadi consiguieron un 32,73 % de las ayudas pedidas para infraestructuras entre 2005-2010 y el 45,86% de las ayudas solicitadas para proyectos de investigación aplicada. En concreto, el Parque Tecnológico de Álava recibió 65.616.025 euros destinados a un total de 45 proyectos de infraestructuras, a través del programa Innplanta. Además, el Ministerio de Ciencia y Tecnología concedió 2.651.248 euros para 6 proyectos de investigación aplicada.

Por su parte, el Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia gestionó un total de 119.730.705 euros para 79 proyectos de infraestructuras y 7.395.109 euros destinados a 16 proyectos de investigación aplicada. Finalmente, el Parque de San Sebastián gestionó en ese período 17.537.758 euros para 17 proyectos de infraestructuras y 2.450.575 euros para 5 proyectos de investigación aplicada.

La Red de Parques Tecnológicos del País Vasco añade que los tres centros pueden acceder a ayudas destinadas a proyectos europeos. El de Bizkaia, de hecho, ha recibido ayudas para dos proyectos ligados a las energías renovables y llamados Sunflower y Zerohytechpark.

Fuente: El País.



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26 jul. 2011

La arquitectura sostenible diseña edificios que consumen la mitad de energía

















El ‘cara a cara’ entre la responsable de Comunicación y Sostenibilidad de IKEA, Cristina Humet, y el arquitecto César Ruíz-Larrea, fundador de la Asociación Sostenibilidad y Arquitectura, trató aspectos como el presente y el futuro de la eficiencia energética en edificaciones corporativas y viviendas particulares o la necesidad de ahorrar recursos en la construcción y la fabricación de mobiliario.

“No es suficiente con instalar paneles fotovoltaicos u otras prótesis captadoras de energía renovable. Hay que diseñar los edificios de forma que consuman menos energía en su día a día”, afirma César Ruíz-Larrea, gurú de la arquitectura sostenible, que explica para CompromisoRSE medidas como la refrigeración natural de edificios sin necesidad de aire acondicionado.

Por su parte, Cristina Humet destaca que “IKEA quiere jugar un papel activo en la lucha contra el cambio climático”. A lo largo de esta entrevista explica las medidas e inversiones que la compañía está realizando en España para que en la apertura de cada una de sus tiendas se instalen medidas de eficiencia energética.

Fuente: Compromiso RSE



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30 datos estadísticos sobre los medios y redes sociales que las empresas deberían conocer




















Los Social media continúan creciendo y evolucionando a un ritmo muy acelerado, haciendo que en ocasiones no resulte difícil perder de vista las métricas claves o datos de gran relevancia que podrían ayudarnos a tomar decisiones en nuestro negocio.

Parte de ello también se debe a la gran cantidad de información que existe, informes que llegan a nuestras manos por doquier y que en muchas veces nos terminan sembrando de dudas.

¿Podríamos decir que existe una sobreinformación sobre ello? Probablemente sí, pero lo que debemos hacer es tomar algunos datos de relevancia de todos los informes o estadísticas y agruparlos en un único sitio analizar la información que mejor pueda ayudarnos a la hora de poner en marcha las estrategias de social media marketing de nuestro negocio.

Por ello a continuación ofrecemos 30 datos estadísticos fundamentales sobre los medios y redes sociales que las empresas deberían conocer:

* El 5% de los compradores online informa que los medios de comunicación social influyeron en ellos para visitar la página de un minorista
* El 82% de las personas entre 18 y 29 años de edad utilizan las redes sociales
* El 42% de los usuarios de Internet estadounidenses mayores de 18 años usan activamente Wikipedia
* El 40% de las cuentas corporativas de Twitter participan en algún tipo de servicio al cliente
* En 2011 los vendedores aumentarán el Social Media un 75%
* El 48% de los consumidores combinan los medios sociales y los motores de búsqueda en el proceso de compra
* El 10,5% de las OCM dicen que los esfuerzos de mercadeo social se integran eficazmente en su estrategia global de marketing
* El 97% de las Asociaciones sin ánimo de lucro utilizan Facebook en sus esfuerzos de marketing
* De todas las redes sociales, YouTube cuenta con el mayor respaldo de los usuarios, pues un 50% de ellos dicen que se lo recomendarían a un amigo
* 140 millones de tweets son enviados cada día
* El 24% de los adultos ha publicado una revisión de un producto que ha comprado
* El 41% de las empresas informan que no hay personal dedicado al Social Media
* El 89% de las empresas dicen que el Social Media se convertirá en una pieza útil en su mezcla de marketing
* El 35% de las pequeñas empresas utilizan las redes sociales en su mix de marketing
* Facebook espera generar 4,05 billones de dólares de ingresos por publicidad este año
* Facebook es la red social líder en 9 de los 13 países de la región Asia-Pacífico
* Uno de cada seis minutos en línea se consumen en una red social
* El 73% de la población de Internet en EEUU visita Facebook cada mes
* El 62% de los usuarios de Facebook entre 35 y 54 años de edad siguen a una marca
* El 64% de los usuarios de Twitter son mujeres
* El 85% de los usuarios de LinkedIn son caucásicos
* El 47% de los periodistas utilizan Twitter como una fuente para las historias
* Menos del 3% de las microempresas utilizan Twitter
* El 61,2% de las mujeres de Facebook se lista a sí mismas como casadas, en comparación con el 44,3% de los hombres
* El promedio de sitios integrados con Facebook experimentaron un aumento del 300% en el tráfico de referencia
* El 61% de los usuarios de Facebook que han marcado “Me gusta” en una nota de una marca, son más propensos a comprar algo a ellos
* El 96% de los estadounidenses utiliza Facebook
* El 80% de los vendedores de medios sociales están utilizando la plataforma para generar conciencia de marca
* Sólo el 8% de los usuarios de Internet de EEUU utiliza Twitter, pese a tener un nivel de conciencia del 92%
* El 46 millones de estadounidenses revisan sus perfiles en redes sociales todos los días

Fuente: Puro Marketing.



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22 jul. 2011

La crisis no pudo con las pymes que buscaron negocio fuera de España















'Las pymes representan el 99,9% del sector empresarial en España y los empresarios pasan más tiempo de papeleo que vendiendo sus productos'

La crisis ha destrozado el tejido empresarial español con la desaparición de miles de pymes. Sin embargo, los pequeños y medianos negocios abiertos a otros mercados han logrado capear la tormenta: el número de empresas exportadoras no ha dejado de crecer y a finales del pasado año había 12.000 más de las que existían a finales de 2007, 109.000 en total.

El extranjero ha sido una vía de escape para este sector, que representa el 99,9% del tejido empresarial español.

Con el objetivo de apoyar a los emprendedores, la Unión Europea estableció en 2009 la Ley Europea de la Pequeña Empresa (Small Business Act), una iniciativa no vinculante que pretende establecer un conjunto de directrices comunes de apoyo a las pymes. Dos años después se ha dado a conocer su balance en España.

Una de las medidas a seguir era simplificar y reducir la cantidad de trámites que los emprendedores tenían que realizar a la hora de constituir una empresa, especialmente costoso en España. Esta solución era muy demandada también por las pymes porque, según afirmó Daniel Calleja, representante de la UE de las pymes, "los empresarios pasan más tiempo de papeleo que vendiendo sus productos".

Ante esta meta de reducir la burocracia, Estela Gallego, directora general de Política de la Pyme, destacó que desde diciembre ya es posible constituir una empresa en España con capital inferior a 30.000 euros, que supone el 98% de las españolas, de forma telemática, en cinco días y con 250 euros. En el caso de un capital social menor a 3.100 euros, los trámites se pueden realizar en tan solo un día, con un coste de 100 euros.

Reducir la morosidad de las administraciones públicas

De entre todos los problemas a los que se enfrentan las pymes para su financiación uno de los principales es la morosidad. Según Calleja, la UE está planeando una normativa que se pondrá en marcha en 2013, que obligará a los poderes públicos a pagar sus deudas en 30 días, ampliando a 60 días el pago de deudas entre empresas.

El presidente de Cepyme, Jesús Terciado destacó la actual situación de recesión, haciendo hincapié en que es especialmente sufrida por las pymes. La destrucción de estas empresas, afirmó, tiene que ver con la morosidad pero también con la falta de financiación, y recordó que una encuesta de finales de mayo reveló que el 50% de las empresas que solicitaron financiación en el año 2010 no la obtuvieron o ésta se pactó en peores condiciones.

A este respecto, Calleja informó de que la Unión Europea estudia crear un Fondo Europeo de Financiación, que lleve a cabo medidas que hagan que el crédito llegue a las pymes. Aunque se insistió en la idea de la importancia de una financiación alternativa a la banca, reforzando los recursos propios.

Fomento de la internacionalización

En España una de cada cuatro pymes se atreve a salir del país e internacionalizarse. Un número que pese a ser cada vez mayor, pretende cambiarse mediante la adopción de iniciativas específicas, que según la directora general de Política de Pymes contó con una financiación de más de 500 millones de euros.

En este punto, Daniel Calleja destacó que de las pymes que se deciden a operar fuera de nuestras fronteras, solo una de cada ocho lo hacen más allá de la Unión Europea. Con esto se deja de lado un mercado de gran potencial, en economías de rápido crecimiento como Brasil, Rusia o China. Calleja recordó que desde noviembre de 2010, la Comisión Europea cuenta con un centro para las pymes de la UE en China, una iniciativa que se pretende ampliar.

'Las pymes son un elemento clave para reactivar la economía'

En la presentación del informe se incidió especialmente en que ante la actual situación económica es preciso adoptar medidas en favor de las pymes, ya que constituyen un elemento clave para salir de la crisis. En España, las pequeñas y medianas crean en torno al 80% de los puestos de trabajo y el 68% del Valor Agregado Bruto (VAB).

Por ello, Calleja, conocido como 'Mister Pyme', se mostró convencido de que si se llevan a cabo todas las directrices establecidas por la Small Business Act, las pymes reactivarán la economía y recuperarán la senda de la creación de empleo.

Fuente: El Mundo.



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La formación de profesionales en reparación de electrodomésticos ha bajado un 85%


















Cada año se forman menos especialistas en servicios técnicos (SATs). Fersay ha desarrollado un plan para activar la formación de técnicos reparadores

La empresa española Fersay Electrónica, líder en Europa en suminstros a servicios técnicos avisa que el sector español de las reparaciones sufre una relentización en la formación de técnicos de reparación tanto de gama blanca, gamma marrón y PAE (pequeños electrodomésticos).

En los últimos cuatro años la formación de técnicos de reparación se ha dirigido hacia el sector de las nuevas tecnologías y la informática. Este cambio de tendencia está provocando la desaparición de los tradicionales establecimientos y puntos de reparación de electrodomésticos del hogar.

La situación contrasta con el actual aumento de la demanda de reparaciones de los productos del hogar a causa de la crisis. Estudios publicados anteriormente por la compañía revelan que en el último año, el sector de las reparaciones experimentó un crecimiento del 39,7%. Esta tendencia se mantiene en 2011 con un crecimiento significativo. Los hogares españoles han aumentado en número los aparatos o electrodomésticos de mayor y menor calidad por familia, y estos necesitan mantenimiento y reparaciones periódicas.

José Carrasco, Director General de Fersay explica, "La crisis no influye en las reparaciones, si acaso las fomenta, el aumento de la población y de las viviendas genera un aumento en la compra de electrodomésticos de todos tipo: televisores, lavavajillas, lavadoras... muchos hogares cuentan con varias unidades y esto provoca que se necesite un mayor control de la demanda de posibles reparaciones". La crisis ha provocado un estancamiento en el número de compras a favor de las reparaciones. 

Todos los productos de gama blanca, marrón y PAE están cubiertos por ley con dos años de garantía. Esto significa que todos los fabricantes están obligados a reparar aquellos productos que presenten un defecto en este periodo de tiempo. "El sector necesita profesionales cualificados y capacitados para atender esta demanda patente de servicios de reparación. En España se necesitará reforzar la formación de servicios técnicos paracubrir la demanda", explica el Director de Fersay que añade "Preocupa especialmente que en algunas zonas de España cuando se jubila un técnico, no hay ningún joven que siga con la profesión". En este sentido, la compañía española Fersay ha desarrollado un plan que lleva vigente los últimos años a través del cual se facilita esa formación técnica mediante los cursos propios Fersay.

La compañía ha experimentado un aumento muy considerable de sunimistro de piezas de reparación tanto a nivel nacional como internacional. Cuenta con clientes en Chile, Suecia, además de nuestros principales mercados del sur de Europa: Francia, Portugal e Italia donde Fersay se ha posicionado a día de hoy como la primera referencia del sector.




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21 jul. 2011

EmprendedorXXIDigital, nuevo programa de apoyo a la creación y aceleración de empresas digitales


















EmprendedorXXIDigital es un programa de apoyo a la creación y aceleración de empresas en el ámbito de las tecnologías digitales e Internet en su sentido más amplio: telecomunicaciones, internet, entretenimiento, media y movilidad.

La primera edición de EmprendedorXXIDigital se inicia con la voluntad de apoyar la creación de empresas en el ámbito de las tecnologías digitales e Internet en España. Esta iniciativa está promovida por diversos agentes con un papel relevante en el sector, "la Caixa", Barcelona Activa, el Departament d'Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya, Barcelona Digital Centro Tecnológico, Microsoft y Osborne Clarke, siendo una iniciativa cercana y conocedora de los principales avances en este ámbito, de las inquietudes empresariales y de las necesidades del mercado. Este impulso compartido por instituciones públicas y privadas es una garantía de éxito para las empresas que se constituyan en el marco de este programa.

EmprendedorXXIDigital se desarrolla principalmente a través de actividades formativas, de acompañamiento y análisis de viabilidad de las ideas de negocio, de tutorización y mentorización, de entrenamiento competencial, de muestra de buenas prácticas y experiencias, de un premio para la mejor iniciativa emprendedora, e incorpora, al final del programa, acciones para dar apoyo a la puesta en marcha de las nuevas empresas. Se trata en definitiva, de facilitar a los participantes todo un conjunto de herramientas y recursos que les permita la creación y la consolidación de su empresa.

El curso se dirige a emprendedores, titulares universitarios, investigadores, profesores y doctores que tengan una idea de negocio o empresa en fase inicial y quieran explorar su propia capacidad emprendedora para crear y poner en marcha una actividad empresarial propia, bien como una spin-off de su institución o bien de forma independiente. También incluye entrenamiento competencial, tutorías personales, conferencias y almuerzos en red, así como visitas a empresas, centros de investigación y parques científico-tecnológicos.

Foro de inversión

Dado que uno de los principales problemas con los que se encuentran los emprendedores que inician una actividad empresarial es el acceso a la financiación. La iniciativa EmprendedorXXIDigital incluye la participación en un foro de inversión especializado. En este foro de inversión, los participantes podrán presentar su plan de empresa a potenciales financiadores para que la idea empresarial pueda ser transformada en una realidad.

El programa prevé el asesoramiento especializado de los proyectos participantes por parte de mentores, profesionales especializados con reconocida y destacada trayectoria. Se asignará el mentor que se adecue mejor a los proyectos en función de la experiencia y conocimiento del negocio.

El proceso de selección consiste en una entrevista individual con los candidatos para poder valorar la viabilidad económica y tecnológica de la idea de negocio inicial. La selección de los participantes se hará de acuerdo con la idea de negocio presentada y la entrevista. Todos los participantes en el proceso de selección tendrán acceso a las actividades y a los servicios del Centro de emprendedores Barcelona Glòries y se les notificará su aceptación al programa entre el 18 y el 19 de octubre.

Fuente: Emprendia.



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Héctor Ruiz: el jovencito que ha revolucionado la educación multimedia



























Héctor Ruiz, CEO y fundador de la empresa Digital-Text, líder en producción de libros de texto multimedia para la escuela, ha obtenido el Premio al Joven Empresario del Año que otorga la Asociación Independiente de Jóvenes Empresarios de Cataluña (AIJEC). Los galardones, que se otorgaron en la Casa Llotja de Mar de Barcelona, fueron entregados por los Príncipes de Asturias.

El premio a Héctor Ruiz supone un reconocimiento al esfuerzo de un emprendedor que ha creado unos 140 puestos de trabajo en plena crisis económica. El fundador de Digital-Text puso en pie su empresa en 2007, cuando tenía 26 años. Previamente había trabajado como investigador en la sede de la NASA en California y, más tarde, como investigador y docente de Genética en la Universidad de Barcelona. "Como profesor me di cuenta de que el material digital puede ayudarnos a enriquecer nuestras clases, multiplicando la capacidad de aprendizaje del alumno. Pensé que sería una paradoja que el ordenador, que es la herramienta del siglo XXI por excelencia, no esté en las aulas de los colegios", explica el fundador de Digital-Text.

Hoy, los productos de esta empresa están presentes en más de 1.000 centros de ESO de toda España. El libro de texto multimedia diseñado por Digital-Text es un producto sofisticado que cuenta con más de 3.000 animaciones, 4.000 ejercicios auto-corregibles, 2.000 actividades y propuestas, 6.000 archivos de audio y una gran cantidad de recursos totalmente integrados en el contenido, como modelos en 3D, simuladores, experimentos y vídeos.

Además de los Príncipes de Asturias, en el acto estuvieron presentes el president de la Generalitat, Artur Mas; el delegado del Gobierno en Cataluña, Joan Rangel, el presidente de la CEOE, Joan Rosell, y otros miembros destacados de instituciones políticas y patronales. El Príncipe Felipe apeló a la emprendeduría y a la formación profesional para combatir el paro juvenil que golpea a los jóvenes españoles.

Fuente: Cotizalia.



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20 jul. 2011

ISDI: 300.000 euros para invertir en empresas digitales














El Instituto Superior para el Desarrollo de Internet (ISDI) ha creado un fondo de smart capital para financiar proyectos de emprendedores en el entorno digital. Estará dotado con fondos propios de la compañía y se irá ampliando cada año.

El objetivo es invertir en un mínimo de dos empresas al año, tanto en proyectos de emprendedores para crear nuevas empresas de Internet (seed), financiar el desarrollo inicial (start up), así como en proyectos de transformación digital.

El ISDI ha nacido con el objetivo de acelerar la digitalización de la economía española, especialmente, a través de la formación.

Se trata de la primera ronda de inversión en las empresas bajo el prisma de smart capital, en el que los inversores prestan apoyo no solamente económico, sino con participación en el consejo de las empresas, asesoría en la estrategia, apoyo de networking, etc.

En este primer año, el ISDI financia dos compañías: Vitalista, una empresa especializada en ofrecer comida sana elaborada diariamente con productos frescos tanto a particulares como a empresas, y Bloosee, una red social para amantes del mar. 

Fuente: Expansión.



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Una guía muestra a las empresas las posibilidades de internet



















La Red de Asesores TIC de Castilla y León, puesta en marcha por la Consejería de Fomento y Medio Ambiente y las Cámaras de Comercio e Industria y su Consejo Regional, y el Observatorio Regional de la Sociedad de la Información ponen a disposición de las empresas la Guía E-Pyme. La publicación estará disponible en formato digital a través de las web www.camarascyl.es, www.programaemprendedores.es y www.cyldigital.es.

El objetivo es ayudar a las pymes y autónomos a mejorar su productividad y gestión, tanto interna como con terceros (clientes, proveedores y Administraciones Públicas), así como impulsar el negocio a través de internet. De esta forma, se pretende motivar a las empresas a la implantación y uso de las tecnologías e Internet a sus negocios.

Fuente: El Adelantado



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19 jul. 2011

El Inversor ángel o Business Angel

























Un inversor ángel (conocido como Business Angel en Europa o simplemente “ángel”) es un individuo próspero que provee capital para un start-up, usualmente a cambio de participación accionaria. Los ángeles típicamente invierten sus propios fondos, no como las entidades de capital de riesgo (o venture capitalists[1] ), quienes administran profesionalmente dinero de terceros a través de un fondo. Un número cada vez mayor de ángeles inversores se están organizando en redes, grupos o clubes de ángeles para compartir esfuerzos y unir sus capitales de inversión.

El capital ángel cubre el espacio, en la financiación de un negocio naciente, entre las "tres eFes" (iniciales en inglés de familiares, amigos y locos) (family, friends, and fools) de capital semilla y un Venture Capital (entidades de capital de riesgo). Mientras que es difícil conseguir más de 100.000 dólares de familiares y amigos, la mayoría de las entidades de capital de riesgo no consideran inversiones menores a 1 millón de dólares (varía dependiendo el país).

Por lo tanto, las inversiones ángeles son normalmente la segunda ronda de financiación para start-ups de alto potencial de crecimiento, y en EEUU representa más dinero invertido anualmente que todas las entidades de capital de riesgo sumadas: en concreto 25,6 millardos de dólares vs. $25 millardos de dólares en EEUU en 2006, en 51.000 empresas vs. 3.416 empresas, de acuerdo al Center for Venture Research de la Universidad de New Hampshire.[3] [4] [5] La cantidad de inversores activos en 2005 fue de 234.000 individuos de acuerdo al mismo informe.

Los inversores ángeles seleccionan sus proyectos de inversión valorando el plan de negocio que le presentan los emprendedores de acuerdo con sus criterios personales de inversión. Las inversiones ángeles enfrentan un riesgo extremadamente alto y por lo tanto requieren un muy alto retorno sobre la inversión (ROI). Debido a que un gran porcentaje de las inversiones ángeles son perdidas completamente cuando las empresas nacientes fracasan, los inversores ángeles profesionales buscan inversiones que tengan el potencial de retorno al menos 10 o más veces la inversión original en el período de 5 años, a través de una estrategia de salida[6] definida, como puede ser una oferta pública o una adquisición.

Fuente: Wikipedia.




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18 jul. 2011

¿Cómo funcionan las empresas de capital riesgo?

























La actividad de las empresas de capital riesgo consta principalmente de 3 fases:

1) Comprar una empresas susceptible de ser gestionada de una forma más eficiente.
2) Transformar esa empresa, convirtiéndola en una empresa mejor y de más valor aplicando mejoras en su gestión.
3) Vender la empresa por un precio superior al que se compró al haberla convertido en algo más valioso de lo que era en el momento de la compra.

El ciclo entero puede durar entre 3 y 6 años aproximadamente, aunque cada caso es distinto y las cifras indicadas son solamente una orientación.

La parte más importante es la transformación de la empresa, sin menospreciar el saber comprar barato y vender caro.
A una empresa de capital riesgo no le interesa comprar una empresa muy eficiente y muy bien gestionada, ya que la mayor parte de su beneficio lo obtienen en la transformación y si una empresa está muy bien gestionada queda poco márgen para introducir mejoras significativas.

En una empresa mal gestionada es evidente que hay mucho trabajo por hacer y muchas formas de introducir mejoras que aumenten el valor de la empresa, por lo que resultan atractivas para las empresas de capital riesgo.
Pero hay otro tipo de empresas, bien gestionadas, que tambien son atractivas para el capital riesgo; las empresas “susceptibles de mejora” . 

Son empresas bien gestionados y que obtienen beneficios pero que podrían dar un “salto de calidad” por diferentes razones. Estas empresas podrían seguir funcionando y dando beneficios a sus propietarios de forma indefinida pero tienen la capacidad de ser transformadas de forma que aumenten en gran medida sus beneficios y por tanto su valor.

Supongamos un ejemplo muy sencillo; una empresa que consiste en una única tienda de informática que tiene un beneficio de 100.000 euros al año y que está situada en un local con un valor de 1.000.000 de euros. Esta tienda podría seguir funcionando tal y como está actualmente, pero una empresa de capital riesgo podría comprarla y realizar la siguiente transformación:

Vender el local por 1.000.000 de euros y permanecer en el mismo local de alquiler, pagando 50.000 euros al año al nuevo dueño. Este nuevo dueño obtiene una rentabilidad del 5% por el alquiler

Montar 5 nuevas tiendas de informática similares a la primera (suponemos que instalar cada tienda tiene un coste total de 200.000 euros), alquilando tambien los nuevos locales.

Si suponemos que la tienda original en propiedad tenía unos gastos de mantenimiento (comunidad de vecinos, derramas, IBI, seguros, etc.) de 5.000 euros vemos que al pasar a estar en alquiler los gastos asociados al local aumentan en 45.000 euros (50.0000 de alquiler – 5.000 de gastos), por lo que los beneficios de esa tienda se reducen de 100.000 euros al año a 55.000 euros al año. Pero la empresa ahora tiene 6 tiendas, cada una ganando esos 55.000 euros, por lo que los beneficios totales de la empresa pasan a ser 330.000 euros (6 x 55.000), en lugar de los 100.000 euros iniciales.

Además, al tener 6 tiendas en lugar de 1 existe la posibilidad de conseguir mejores precios de los proveedores, compartir gastos generales, etc. y eso supone un ahorro por tienda de 10.000 euros al año, por lo que los beneficios de la empresa se incrementan en 60.000 euros (6 x 10.000) y pasan a ser de 390.000 euros (330.000 + 60.000).

La empresa original del ejemplo ha multiplicado sus beneficios prácticamente por 4 al pasar de 100.000 a 390.000 euros, por lo que el valor de la empresa ha crecido fuertemente y la empresa de capital riesgo puede venderla ahora obteniendo un beneficio importante. Con estos beneficios podría abrir 2 tiendas más al año sin recurrir a ningún tipo de financiación externa y seguir creciendo. Si utiliza financiación externa podrá abrir más tiendas al año y crecer más rápidamente, aumentando el riesgo de la empresa.

La empresa original tenía beneficios y podía haber seguido existiendo tal y como estaba, pero tenía la posibilidad de ser transformada en una empresa más grande, con más beneficios y más posibilidades de crecimiento futuro.

Nota: En el ejemplo propuesto no se ha utilizado ningún tipo de financiación externa. En la realidad las empresas de capital riesgo suelen utilizar créditos en gran medida.

Fuente: Invertir en Bolsa.



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¿Qué es una startup...?




























Una compañía startup o start-up es un negocio con una historia de funcionamiento limitada, pero con grandes posibilidades de crecimiento, generalmente son empresas que provienen del mundo del emprendimiento, o sea emprendedores que levantan compañías que aportan positivamente al desarrollo de sus países y de ellos mismos, al promover prácticas asociadas a la innovación, desarrollo de tecnologías, empleos de calidad, mejor distribución de la riqueza, etc.

Las startup por lo general comienzan como una idea de negocio creativa, paso inmediato es agregar diferenciación a dicha idea a través de la innovación, para finalmente emprender el negocio.

Claramente los negocios de acelerado crecimiento son un componente fundamental de las startup, dichas pequeñas empresas atraen a inversionistas ángeles con capital monetario e inteligente a sus nuevas compañías con inversiones no muy altas en comparación a grandes proyectos. Las startups se distinguen por su riesgo y grandes recompensas gracias a la escalabilidad exponencial de su negocio. Es decir, tienen un bajo costo de implementación, un riesgo más alto y una retroalimentación de la inversión potencial más atractiva.

He aquí el negocio de los inversionistas ángeles, que es apostar pequeñas inversiones en varias compañías start-up aludiendo a que existe una probabilidad muy alta de que alguno de los pujantes negocios se desmarque del resto y pueda escalar exponencialmente.

Luego las startup que alcanzaron sus primeros logros en poco tiempo y superaron el "valle de la muerte", son típicamente más escalables que un negocio establecido, en el sentido que tienen una potencialidad de crecer rápidamente con una inversión limitada de capital, del trabajo o de las condiciones medio ambientales, ya que navegan nichos de negocios poco explorados y su diferenciación con el resto del mercado será relevante.

Para alcanzar la alta escalabilidad es necesario crear un alto retorno de la inversión, es por ello que dichas compañías tienen que tomar en cuenta distintas condiciones de su entorno y de proyección futura, estrategias que permitan que sus innovadores negocios pongan barreras de entrada a la potencial competencia y así dar mayor certidumbre a los inversionistas.
Es importante destacar que se crea un vinculo fecundo entre emprendedor e inversionista, que se basa en la confianza entre ambos, por lo mismo es bueno propiciar las instancias de diálogo que incrementen la relación con vínculos de sinceridad y respeto entre las partes, desde el inicio con el Elevator Pitch hasta el momento culmine de ingresar en el mercado con el nuevo negocio.

Fuente: Wikipedia.



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15 jul. 2011

Lanzarote contará a partir de este viernes con su primer vivero de empresas



















Lanzarote, a través de la Cámara de Comercio de la isla, contará a partir de este viernes con el primer vivero de empresas de la isla.

En concreto, este primer vivero nacerá de la mano de la Fundación Incyde y la Cámara de Comercio de Lanzarote, tras la firma de un convenio y después de comprobar que en 2009 el 25 por ciento de las empresas que cerraron en Lanzarote habían nacido ese mismo año.

Para evitar este tipo de situaciones nace el vivero, ya que las empresas tuteladas por las cámaras en viveros "reducen enormemente su riesgo de mortalidad", según informó la institución cameral en nota de prensa.

En cuanto a los viveros de empresa son una estructura de acogida temporal para ubicar a empresas en sus primeros pasos en el mercado, acompañarlas y prestarles determinados servicios adaptados a las necesidades de cada proyecto empresarial para facilitar el desarrollo de iniciativas empresariales de interés local y contribuir a la dinamización del tejido empresarial.

Las empresas se instalan durante los dos primeros años de su existencia, como máximo, en los viveros, soportando solamente los gastos generales de mantenimiento de las instalaciones.

Además, el vivero ofrece un espacio independiente para cada empresa. Está dotado de mobiliario, equipos informáticos, teléfono y conexión a Internet. Asimismo, se ofrecen espacios comunes para todas las empresas del vivero, tales como salas de reuniones, servicios centrales de recepción y telefonía, entre otros.

En España existen actualmente 85 viveros de empresas y las empresas que están acogidos a los mismos están tutelados desde el principio por las cámaras de comercio, lo que significa que reciben todos los servicios de asesoramiento y formación disponibles.

Fuente: Europa Press.



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14 jul. 2011

'Kiosko y Más': la alianza de editores españoles para dar el salto a Internet






















Más de 30 cabeceras de diarios, incluyendo a El País, ABC, Público y La Vanguardia, y 40 revistas formarán parte de 'Kiosko y más', una plataforma de venta de prensa en Internet que ha surgido como consecuencia de la alianza de más de diez de grupos editores para lograr dar el salto del papel a la web con un modelo viable de negocio.

'Kiosko y más', que será presentado oficialmente este jueves, es el resultado de la alianza de Vocento, Prisa, grupo Godó, grupo ZETA, Axel Springer, Público, La información, Intereconomía, Heraldo de Aragón, La voz de Galicia y RBA, entre otros. De hecho, fuentes que han participado en la elaboración del proyecto han reconocido que "el mayor éxito es haber conseguido reunir a tantos editores".

La idea es trasladar el concepto tradicional de quiosco a Internet y ofrecer a los lectores la posibilidad de, en un única página web, encontrar una amplia variedad de cabeceras para descargarse, pagando un precio, y leer en el ordenador, el teléfono móvil o en las 'tabletas', como el iPad.

Además, 'Kiosko y más' incorpora la posibilidad de compartir artículos de esas cabeceras en las redes sociales como Twitter o Facebook, de modo que, aunque para leer un ejemplar de un periódico o una revista hay que pagar el precio que marca cada editor, una vez pagado ese precio, los artículos se pueden compartir en las redes sociales de tal forma que el resto de usuarios de esas redes los lean gratuitamente, aunque sin poder navegar por el resto de la cabecera.

Entre los diarios de información general que podrán encontrarse en 'Kiosko y más' están El País, ABC, Público, La Vanguardia, Córdoba, Diario de Navarra, Diario Sur, El Comercio, El Correo, El Diario Montañés, El Diario Vasco, El periódico de Aragón, El periódico de Cataluña, El Periódico de Extremadura, Heraldo de Aragón, Hoy, Ideal, La Rioja, La Verdad, La voz de Cádiz, La Voz de Galicia, Las Provincias, Mediterráneo y Norte de Castilla, entre otros.

Asimismo, se comercializarán los diarios económicos Cinco Días y La Gaceta, así como los deportivos AS, Mundo Deportivo y Sport. En cuanto a revistas, en 'Kiosko y Más' podrán encontrarse revistas como 40 Principales, Autobild España, AutoHebdoSport, Car, Cartoon Network, Cinemanía, Clara, Cocina Fácil, Comer Bien, Cuore, El Jueves, Interviú, Lecturas, National Geographic, PC Actual, Rolling Stone, Saber Vivir y Woman.

Para acceder a 'Kiosko y Más' será necesario descargarse de Internet una aplicación gratuita que una vez instalada en el ordenador o en el dispositivo móvil permite ver en una única pantalla todas las portadas de los diarios y revistas, del mismo modo que si se visitara un quiosco en la calle. También se pueden consultar todas las ediciones y todos los suplementos.

A partir de ahí, igual que en los quioscos tradicionales, para ver los contenidos de los periódicos o las revistas será necesario pagar un precio, distinto en función de cada editor, aunque, según señalan fuentes conocedoras del proyecto, habrá descuentos para la compra conjunta de determinados periódicos y revistas. Asimismo, junto a la compra individual de ejemplares existirá la posibilidad de suscripción a medida (diaria, mensual, trimestral, semestral o anual).

No perder la esencia del papel

Según explican fuentes involucradas en el proyecto, la idea es dar el salto a Internet "sin perder la esencia de lectura en papel", ofreciendo a los lectores "un producto que empieza y termina" para una lectura "más sosegada" a la que habitualmente se hace en las ediciones web gratuitas de los diarios.

Para ello, los ejemplares que se comercializarán en 'Kiosco y más' reproducen fielmente en formato PDF enriquecido los que se vendan en papel, aunque incluirán enlaces a contenidos actualizados a lo largo del día y la posibilidad de compartir contenidos en la redes sociales con el objetivo de no perder esa vía de difusión. Asimismo, permite una lectura a pantalla completa, a doble página o destacando un artículo concreto.

Cada suscripción da acceso a ver el diario o la revista en distintos dispositivos y permite revisar la hemeroteca de ese medio, así como a todas sus ediciones en los distintos territorio y todos sus suplementos.

La nueva plataforma convivirá con las aplicaciones para dispositivos móviles de cada editor, así como con sus versiones gratuitas en la web. Además, el quiosco competirá con Orbyt, el quiosco virtual que en marzo de 2010 lanzó el periódico El Mundo y al que, desde entonces, se han sumado distintos títulos como La Razón, las cabeceras del grupo Zeta (que también estarán en 'Kiosko y Más'), varias revista del grupo Hachette y todas las publicaciones de Unidad Editorial, Telva o Expansión, entre ellas.




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13 jul. 2011

El 79% de los usuarios consideran útiles los cupones de descuento online





















Es evidente el crecimiento del uso de cupones de descuentos, códigos promocionales y ofertas especiales para los servicios y productos que más interesan en las compras por Internet. Un 79 por ciento de los internautas han afirmado que este tipo de cupones son útiles para las empresas y que generan un alto grado de confianza.

La compañía Conzumo ha realizado una encuesta entre sus consumidores sobre la utilización de los cupones de descuento recibidos por Internet. El 26 por ciento de los consumidores que utilizan este tipo de descuentos han asegurado que el correo electrónico es el medio más utilizado para obtenerlos, siguiéndole la adquisición a través de paginas web con un 22 por ciento. Por el momento los dispositivos móviles están todavía en tercer lugar con un 9 por ciento, aunque no obstante están ganando terreno por el gran crecimiento en la utilización de este medio.

Dentro de las posibilidades para disfrutar estos cupones, el 68 por ciento de los encuestados ha afirmado que al menos los han utilizado una vez en sus compras. A estos resultados cabe añadir que las actividades de entretenimiento, con un 28 por ciento, son las líderes entre las opciones que se ofrecen.

El 69 por ciento de los usuarios del estudio han asegurado que no solo usan los descuentos ofrecidos por Internet para ahorrar en sus compras, sino que reconocen que les genera un alto grado de confianza a la hora de canjearlos. Muchas compañías utilizan los cupones y descuentos para fidelizar a sus clientes.

El 73 por ciento de los internautas han señalado que el ofrecimiento de estos cupones de descuento también es una herramienta efectiva para promocionarse las empresas. Se trata de un sistema de marketing efectivo que no genera rechazo hacia la marca ya que ofrece ventajas a los usuarios.

Los hombres, con un 54 por ciento, son los clientes con mayor hábito frente al 46 por ciento de mujeres que adquieren estas ofertas en sus compras online, siendo el rango de edad para el público objetivo entre los 25 y 40 años de edad. Siguiendo con los datos demográficos, los encuestados andaluces, un 22 por ciento, son los que más optan por estos descuentos al realizar sus compras en la red. Detrás están los internautas catalanes con un 16 por ciento y en tercer lugar los madrileños con un 13 por ciento del total.

En cuanto a la situación laboral, el 27 por ciento de los encuestados son desempleados, pudiendo ser esta razón síntoma de la época de recesión económica actual.

Fuente: Informativos Telecinco.



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